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上汽集团,数字电子看板

浏览: 作者:汽车内饰数字电子看板 来源:延锋江森 时间:2015-08-21 分类:EU-制造工厂类
延锋不愿将数字化看作是一种技术,更倾向于视其为战略和核心竞争力的再梳理。陆凯说,数字化可以做到“四个正确”——将正确的数据、在正确的时间,以正确的方式,传递给正确的人和设备:“这就像滴灌,通过把有限的资源进行精准投放,达到最大的效能。”

作为全球汽车内饰龙头,上汽集团旗下延锋国际汽车技术有限公司(下称“延锋”)正在全方位推进数字化变革。今天,记者走进了延锋位于上海金桥的标杆智能工厂,实地探访一家传统制造企业如何在数字时代弄潮。


“看不见的数字化”更重要


在全球汽车内饰行业,延锋是当仁不让的领导者,在20多个国家和地区拥有240多个基地,年销售收入超过1100亿元,市场占有率领先。对这样一个庞大的制造体系而言,数字化绝不仅仅意味着大屏幕、机械臂、机器人。


某种意义上,酷炫的机械臂只是数字化转型“看得见的手”,而真正嵌入经营管理各流程的那些“看不见的手”,才是企业“数字化生存”真正的核心能力。


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