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数字工厂、数字车间、工业4.0、制造2025,当下制造工厂正在向它们前进。从ERP到后ERP时代(ERP+MES+WMS)

浏览: 作者:数字工厂 来源:广东制造2025 时间:2023-07-05 分类:NN-用户感受
大家谈到了数字工厂、数字车间、工业4.0、制造2025,当下制造工厂正在向它们前进。从ERP到后ERP时代(ERP+MES+WMS),从最早的数据收集、分类、汇总,到数据参与销售、生产、采购、成本核算,到现在将要实现人、数据和设备联动融合,这些改变是巨大的,每前进一步都为企业带来生产力的极大提升,同时也对人类社会产生深刻的影响。

昨天与一位认识近20年的老友见面,大家聊到了当下的制造工厂的现象,从听说很多人谈制造工厂很困难,但他跟我说,他服务的制造工厂全都欣欣向荣。

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大家谈到了数字工厂、数字车间、工业4.0、制造2025,当下制造工厂正在向它们前进。


ERP到后ERP时代(ERP+MES+WMS),从最早的数据收集、分类、汇总,到数据参与销售、生产、采购、成本核算,到现在将要实现人、数据和设备联动融合,这些改变是巨大的,每前进一步都为企业带来生产力的极大提升,同时也对人类社会产生深刻的影响。


他自己也在这行践行了近20年,并还将在此继续前行,号称还要再做20年。他从一名大学计算机老师下海,帮助了数十家制造企业并与他们一起成长,他以严谨甚至苛刻的态度选择IT设备(如:NComputing L110,L130,L300都是他推荐过的型号,客户10年前购买的还在用,说实话,老板很开心),更用超前意识帮助用户规划信息系统。


他所做的一切都是为了成就他自己,也是为了帮助客户,让客户获得物有所值的投资回报。


他的付出也得到了回报,那就是其他企业老板永远记住了一句话:交给段总,这事就靠谱。


上个月,一家新的制造工厂老板前期也询访过类似的制造环境和系统,在参观了段总10年前服务过的制造工厂,听了这家制造工厂老板的3个小时介绍,与段总沟通了30分钟就与其达成合作。

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上面的真实案例说明了什么?

做事要认真和靠谱、不是一般的认真和靠谱,而是要极其的认真和靠谱;

思想是因,境遇是果。因此,只要付出各种有益的思想,如勇气、激情、健康、相应的结果一定会出现。自然法则很公平合理,每个人的收获完全与他的付出成正比。付出不过是一个精神过程,但收获却是实实在在的。